华能水电（600025）2022年半年度董事会经营评述内容如下：
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主营业务 公司的主营业务为水力发电项目的开发、建设、运营与管理。公司是目前国内领先的大型流域、梯级、滚动、综合水电开发企业，统一负责澜沧江干流水能资源开发，是科学化建设、集控化运营水平较高的水力发电公司。发电是公司当前的核心业务，为适应电力体制改革的需要，公司积极参与售电侧改革。报告期内，公司主营业务未发生重大变化。公司坚持绿色发展理念，坚持清洁能源开发，持续打造水电核心优势，已发展成为云南省装机规模第一，澜沧江-湄公河次区域最大的清洁能源企业，积极参与云电外送，成为云南实施“西电东送”的核心企业和龙头企业。 （二）行业情况 公司所属行业为水力发电行业。作为国民经济的重要基础产业，电力行业与经济发展密切相关。根据中电联《2022年1-6月电力工业运行简况》，1-6月，全社会用电量同比增长，第一产业和城乡居民生活用电较快增长；非化石能源发电装机保持较快增长；全国基建新增发电装机容量同比增长，其中新能源发电增加较多；电源和电网完成投资均同比增长。1-6月，全国全社会用电量40,977亿千瓦时，同比增长2.9%。截至6月底，全国发电装机容量24.4亿千瓦，同比增长8.1%。其中，非化石能源发电装机容量11.8亿千瓦，同比增长14.8%，占总装机容量的48.2%，占比同比提高2.8个百分点。水电4.0亿千瓦，同比增长5.9%。火电13.0亿千瓦，同比增长2.9%。1-6月份，全国规模以上电厂发电量39,631亿千瓦时，同比增长0.7%。1-6月份，全国规模以上电厂水电发电量5,828亿千瓦时，同比增长20.3%。1-6月份，全国发电设备累计平均利用小时1,777小时，比上年同期降低81小时。其中，1-6月份，全国水电设备平均利用小时为1,691小时，比上年同期增加195小时。二、经营情况的讨论与分析 2022年上半年，公司坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神，紧紧围绕年度工作目标任务，全力克服新能源竞争激烈复杂、电力市场政策多变等不利因素，以必胜决心迎难破局，抓住有利时机增产提效，为完成全年目标任务打下坚实基础。 （一）经营指标完成情况 2022年上半年，公司完成发电量497.51亿千瓦时，同比增加8.97%。实现营业收入111.3亿元，同比增加12.91%，实现归属于母公司净利润38.42亿元，同比增加42.64%。 （二）主要工作完成情况 1.聚力抓安全强根基，风险防线更加牢固。 电力保供担当有为。坚决扛起电力安全保供政治责任，统筹水风光协同增发抢发，充分发挥央企“顶梁柱”“压舱石”作用，圆满完成重要时段电力安全保供任务。安全管理稳定有序。安全生产责任制有效落实，扎实开展安全生产专项整治三年行动,抓实抓细风险分级管控和隐患排查治理，上半年排查安全隐患1746项、整改率93.4%，安全生产保持“零事故”。有效落实防洪度汛各项措施，深入开展电站边坡隐患排查治理。建成区域网络安全监管中心，公司获评云南省网络安全等级保护优秀单位。生产水平精益提升。上半年高质量完成67台次水电机组检修，机组大修全优率100%。主设备完好率100%、设备消缺率98.7%。景洪、乌弄龙等18个厂站实现“零非停”。生态环保持续向优。加快推动澜沧江上游水电项目环评水保报批，完成流域生态环境综合监测系统规划方案编制。糯扎渡、苗尾等增殖放流鱼类超40万尾，黄登通过水土保持竣工验收核查。 2.聚力抓发展强优势，水风光协同推进。 绿色发展开创新局面。紧扣国家“一化三统筹”“两个一体化”工作要求，协同抓好云南、西藏、境外“三线作战”，高质量编制公司“十四五”发展规划，一体推进多能互补发展。主动发力协调各方推动公司“三大基地”全部纳入国家及所在省区“十四五”规划。水电建设跑出新速度。完成西藏水电项目投产发电时序方案调整，持续优化论证基地规划成果。托巴电站完成坝基验收，按期启动大坝浇筑。如美电站全力推进移民安置规划大纲、用地预审等核准前置重点专题。古水电站完成实物指标调查。班达取得“封库令”。黄登、里底获评中国电力优质工程奖。新能源开发进入新阶段。编制云南“两基地”规划报告，完成云南和西藏新能源项目可研设计。健全完善“揭榜挂帅”体制机制，成立前期工作组10个，全力以赴谋资源、争项目。 3.聚力抓经营强效益，关键指标大幅增长。 量价协同实现双升。公司统筹发电、蓄水和检修，科学优化水风光调度运行。上半年完成发电量497.51亿千瓦时，同比增长8.97%。漫湾、龙开口单月发电量创历史最好水平。创造性突破电价政策制约，推动省内合约电量价格同比提高2.4分。经营业绩再创新高。围绕全年经营工作，制定实施“1+7”经营方案和“1+N”提质增效方案，全力保障经营业绩稳增长。上半年公司营收利润率、全员劳动生产率、研发投入均同比增加，“两利四率”指标全面实现“两增一控三提高”。降本节支成效显著，财务费用同比下降10.94%。融资成本持续降低，发行债券15期，实现期末综合成本3.98%，再创历史新低。 4.聚力抓创新强引擎，科技赋能成效彰显。 科技创新体系健全完善。制定公司“十四五”科技创新专项规划，加快华能水电技术研发中心等创新平台建设。关键核心技术取得突破。扎实推进高海拔水电建设等重点项目科技攻关。创新研发澜沧江流域水库地震监测台网管控平台，水库地震监控及应急处置能力有效提升。小湾电站完成4台机组监控系统国产化改造，水电调速器、励磁系统、继电保护设备国产化研发扎实推进。成果转化能力不断加强。深化专利“质”“量”双提升，授权专利172项，科技成果折算完成87.1个、完成率73.2%。“水电站自主可控计算机监控系统”入选能源领域首台（套）重大技术装备。获省部级、集团级、行业学会奖励19项，获奖数量创历史新高。智慧转型升级高效开展。制定公司数字化“十四五”建设方案，初步建成公司数据运营中心，完成基于“云边协同”边侧数据治理标准化平台研发。加快推进智慧电厂试点项目建设，规划澜沧江上游水电站智能建设一体化管理平台，建成水电工程数字化管控中心，托巴大坝智能碾压、智能温控和绿色智慧砂石等系统上线运行。 5.聚力抓改革强动能，企业管理高质高效。 体制机制改革深入实施。高标准、高质量开展国企改革三年攻坚，围绕“再审视、再评估、再检验”要求，制定年度21项工作要点和36项重点改革任务，已完成31项、完成率86.1%。大力宣传改革先进典型，改革成果成效持续巩固，不断深化三项制度改革。上市公司治理更加规范。以一流水电行业治理体系和治理能力为导向，制定管理提升示范企业评价指标体系，明确21项对标任务，对标一流工作深入开展。积极利用资本市场深化企业改革，着力提高上市公司质量。公司市值逐年稳步增长，分红比例逐年提高，三会议案通过率100%，保持信息披露“零差错”。充分利用上市平台，大力开展资本运作。公司获评国资委中央企业公司治理示范企业。 6.聚力抓党建强引领，政治保障坚强有力。 党建引领作用充分发挥。不折不扣落实“第一议题”和“一号任务”要求，扎实开展“建功新时代，喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动，组织公司系统专题学习党的十九届六中全会精神。持续夯实党建基层基础，不断深化拓展党史学习教育成效，提炼党建促发展优秀案例30个、党建政研优秀成果14个。深化“党建引领深化年”专项行动，深耕“党建引领+”八类品牌创建，设立“区岗队组”854个，党员示范效能持续释放。 报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项三、可能面对的风险 1.电力市场风险 随着国家加快推进全国统一电力市场体系建设，电力市场化改革将进一步深入，改革政策、区域电力市场等正在发生广泛且深远的变革，公司面临的市场环境将更加复杂。一是随着云南省产业强省三年行动计划的实施，省内用电量将持续增加，“十四五”期间云南电力供需总体将呈现电力、电量“双缺”的态势，现有市场交易格局存在调整可能。二是南方区域电力市场已启动试运行，云南电力现货市场加速推进，对公司稳定经营和效益带来不确定性。三是国家践行“双碳”目标，碳交易、绿证交易、绿电交易等新业务模式，带来新的机遇与挑战。为此，公司将深度挖掘市场空间，牢牢把握能源电力发展的时代机遇、电改深入推进的政策机遇以及供需形势变化的市场机遇，统筹做好当前和长远的关系，稳中有进推动量价提升，精准防范化解风险。 2.供电区域和客户单一风险 公司供电区域主要为南方电网区域（云南省及广东省）。云南省以清洁能源为主，省内及跨省区送电竞争激烈，若未来云南或广东地区经济发展速度减缓，全省全社会用电量下降，电力市场阶段性供过于求有可能给公司的生产经营带来风险。公司对第一大客户云南电网公司实现的营业收入占公司总营业收入的比例较高，客户较为单一。公司将积极拓展增值服务、储能管理，为用户提供节能减排、能效管理及指标交易代理服务，充分发挥技术和规模优势，打造面向客户终端的“售电+”服务体系。 3.流域来水风险 随着全球变暖加剧及极端气候频发，澜沧江流域来水的不确定性与极端来水的风险也越来越高，受电力供需形势多变、需求侧（含西电东送）峰谷差增大等因素影响，云南水电在汛期低谷时段存在一定的调峰弃水风险；2022年上半年澜沧江流域来水较好，若2022年下半年来水偏枯，公司水电发电量存在一定的不确定性。对此，公司将量价协同、度电必争，最大化争取发电效益：一是密切跟踪气象与来水变化趋势，持续做好长、中、短期来水预测，进一步提高预报准确率，科学合理开展澜沧江流域梯级电站优化调度；二是在保障枢纽安全的前提下，在汛期积极增发电量，同时小湾、糯扎渡两库有序蓄水，在枯期降低发电水耗，提高水头效益；三是以流域发电效益最大化为目标，持续做好与电网调度机构沟通协调，平衡发电与机组检修的关系，保障公司发电能力充足。四、报告期内核心竞争力分析 （一）资源优势 公司拥有澜沧江全流域干流水电资源开发权，全面负责澜沧江流域建设和运营，资源优势突出。澜沧江水能资源丰富，总可开发装机容量约3,200万千瓦。公司已建成投产的小湾电站装机420万千瓦（6台70万千瓦），水库库容149亿立方米。糯扎渡电站装机585万千瓦（9台65万千瓦），水库库容237亿立方米，两个电站单机规模大、水头高，发电效率高，度电耗水少，电站本身发电效益巨大，两个电站水库均为多年调节水库，对下游梯级电站有显著调节性能和补偿效益，大大提高了澜沧江流域水力资源发电效能。澜沧江西藏段规划八个梯级电站，如美电站是澜沧江上游河段调节性能最好的“龙头水库”，具有年调节能力，对下游梯级电站具有良好的补偿作用。在“碳达峰、碳中和”战略目标引领下，公司“十四五”期间，拟在澜沧江云南段和西藏段规划建设“双千万千瓦”清洁能源基地，以澜沧江水电项目为依托，积极开展“风光水储一体化”可持续发展。 （二）流域电站蓄能和调节能力优势 公司积极开展流域梯级优化调度和推进多能互补示范工程建设，依托于小湾、糯扎渡为核心的澜沧江梯级水电站群，持续向社会奉献稳定的清洁能源，是南方电网“西电东送”和“云电外送”的中坚力量，其所拥有整个南方区域最强的中长期调节能力，在当前电力供应趋紧、新能源占比快速增加和市场化改革不断深化的形势下，公司在保障电力有序供应、加快能源低碳转型方面发挥着越来越重要的作用。公司电力生产保持平稳，发电量连续三年近千亿千瓦时，充分发挥水库的社会综合效益，在汛前向下游补水，维持景洪下游国际航道航运通畅，汛期拦蓄洪水，确保枢纽及下游沿岸安全度汛，汛后维持高水位，为枯期电力供应留足能力。 （三）市场营销优势 公司高度践行绿色发展理念，有序、滚动开发澜沧江流域水电资源，持续打造水电清洁能源核心优势，是培育云南水电支柱产业和实施“西电东送”“云电外送”的核心企业和龙头企业，“藏电外送”的主要参与者，是国内第二大流域水电公司、云南省打造世界一流“绿色能源牌”骨干企业、澜沧江—湄公河次区域最大清洁电力运营商。公司以“争做南方区域电力营销的引领者、领先者”为目标，积极作为、展现担当。坚持以政策营销为引领，深度参与市场建设。坚持把创新理念贯彻到营销工作全过程，紧紧围绕营销模式、交易策略、市场开拓、多能互补等方面探索实践，以创新思维创造更大市场价值。本文网址：http://www.yqlinks.cn/chuanhuiqu/326675.html ，喜欢请注明来源周口新闻网。
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