没有错！道路不平人人踩，这世界有一个司马南这样的人监督检查，作为老百姓来说是一大幸事。那些满口爱国主义，人义道德，一肚子的资本家的男盗女娼，挂牌黑社会的正人君子。就应该让他们在朗朗乾坤的阳光之下暴晒！彻底终结他们的美梦！
债是国家和人民的，能拿到手是自己的，信息安全是什么？只要能变成钱才重要，有钱哪个国家不欢迎。断人财路肯定错了。
半年亏5亿日关店13家，拉夏贝尔怎么了？半年亏五亿，真的挺吓人的，一个月就得亏八千多万，什么概念？太恐怖了，这辈子恐怕都见不到这么多钱，拉夏贝尔我还真的没怎么听说过，好像是做服装的吧！不过这样的亏损，也真够厉害的，不管怎么样，亏损如此厉害，肯定是经营管理不善所导致的了，如果大公司，上市公司，一下子股涨股跌的，资产增发亏损也很正常，像去年腾讯就有过亏损上亿过，如果是正常实体店经营出现这种状况的话，公司是极不正常的，高管肯定要停下来反思一下了，到底公司哪里出现了问题，要迅速的找到病因，然后采取相应对策取止损，否则长此以往，公司非垮不可，谢谢
在中国的服装市场上有一家很有名的上市公司，这就是香港、上海两地上市的拉夏贝尔，这家服装巨头曾经被市场称之为女装之王、“中国版ZARA”，然而就是这家大名鼎鼎的女装之王现在却过得相当郁闷，它的困境越来越......
在中国的服装市场上有一家很有名的上市公司，这就是香港、上海两地上市的拉夏贝尔，这家服装巨头曾经被市场称之为女装之王、“中国版ZARA”，然而就是这家大名鼎鼎的女装之王现在却过得相当郁闷，它的困境越来越大了。这个曾经的女装之王从17年上市，到如今惨淡经营，这两年的时间到底发生了什么？
一、总部大楼都保不住的女装之王
根据中国网、央视财经、新浪财经等众多媒体的报道，拉夏贝尔发布公告称，公司控股子公司杰克沃克(上海)服饰有限公司持续亏损，无法继续经营，拟向人民法院申请破产清算。鉴于本次破产清算尚待法院受理并裁定，该事项尚存在不确定性。
对于破产原因，公司解释称，杰克沃克于2015年被拉夏贝尔收购后主要经营男装品牌O.T.R.，该品牌仍处于培育发展的初期，品牌竞争力不强，未来仍需大量的资金投入，且盈利前景不能乐观估计。公司相关负责人向媒体表示，未来拉夏贝尔要“安安心心做女装”，收缩聚焦。
官网显示，上海拉夏贝尔服饰股份有限公司成立于1998年，是一家多品牌时尚集团，主营大众女性休闲服装。2017年，公司于上海证券交易所上市。启信宝数据显示，拉夏贝尔的运营主体为上海拉夏贝尔服饰股份有限公司，注册资本约5.48亿人民币，法定代表人为创始人邢加兴。邢加兴亦为公司最终受益人，持股比例为27.95%。目前上海拉夏贝尔服饰股份有限公司拥有实际控制权的公司共有85家。
从拉夏贝尔披露的财报来看，A股上市后的2017年底，公司经营品柜数量达到9448个。然而今年上半年形势急转直下，截至 2019 年6月底，公司境内零售网点数量为6799个，较2018年12月底的9269个净减少2470个，下降比例达26.65%，平均每天净关店13家。
今年8月，拉夏贝尔发布了关于收到上海证监局警示函的公告。上海证监局指出，拉夏贝尔在1月31日业绩预告中披露的净利润与实际业绩存在较大差异，且未对业绩由盈转亏做出充分的风险提示，违反了《上市公司信息披露管理办法》。甚至于根据央视财经的报道，拉夏贝尔的总部已经贴出了大楼招租的海报，这家服装巨头可以说已经是不惜一切代价想办法赚钱了。
那么，这个中国版的ZARA是怎么从百亿市值的超级巨头沦落到出租总部大楼维生的地步的呢？拉夏贝尔到底做错了什么？
二、拉夏贝尔是怎么兴起的？
我们如果要分析拉夏贝尔的问题就要从拉夏贝尔的兴起开始说，时间倒回改革开放之初，一个福建人邢加兴在改革开放的关键时期正好碰到了中国服装产业的崛起，泉州、石狮等城市都成为了中国服装制造的核心基地，借助这个优势从90年代初开始，邢加兴就开始在服装产业中浸润，但是由于没啥本钱，也就是代理服装售卖领域做些小生意。
一直到了1998年，当时中国改革开放带来的经济积累逐渐推动了消费的快速升级，这个时候邢加兴听到一个故事，这就是ZARA。当时一家叫做ZARA的企业刚刚开始在全世界走红，这家以快速消费为核心的服装连锁品牌，通过自己玩的“天下武功唯快不破”的超级功夫，通过快速将各大时装秀的内容元素加之到自己的服装上来，再用足够低廉的价格打造大众消费品，ZARA因此把自己的掌门人送上了西班牙首富的宝座，更让自己成为了全球排名第三、西班牙排名第一的超级服装巨头，在87个国家拥有了两千多家门店，也正是ZARA的强势崛起刺激了邢加兴，他要打造属于自己的ZARA。
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