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中宏生物2022年战略沟通会议圆满落幕

2022年8月12日中宏生物2022年战略研讨会议在中粮集团忠良书院召开,本次战略研讨会议由公司副董事长孙强、总经理陈睿总亲自带队,经营班子及部门经理参与,共话混合所有制改革以后的中宏生物发展战略及战略落地。

中宏生物2022年战略沟通会议圆满落幕

学习中粮集团的奋斗精神

志之所向,无坚不入。

在战略研讨之前,公司经理人参观学习了忠良博物馆,忠良博物馆是被国资委命名为首批100个中央企业爱国主义教育基地,主要分为三个部分,革命文物收藏展、中粮发展历史展、“新中粮、新国企”展。中粮集团作为从胡同里走出来的世界500强企业,这种不怕艰苦,不断创新的奋斗精神深深激励了在场的所有公司经理人。

中宏生物2022年战略沟通会议圆满落幕

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指明未来公司的发展方向

道阻且长,行则将至。

混改以后,公司董事会对中宏生物提出了更宏伟的目标和更高的发展要求。陈睿总经理从品牌、产品及用户三个角度详细分析了公司的经营情况,指明公司仍处在初创的发展阶段,明确了公司现阶段的战略边界:业务将聚焦保健食品、功能食品;消费人群聚焦在新老年和中青年;在渠道上,聚焦短渠道,做强电商渠道;在品牌方面,做有功能属性的食品品牌。陈睿总在分析宏观趋势和人群洞察之后,分享了2022年中宏生物新的业务目标和未来5年业务策略,公司现有的两个品牌“中宏”和“可益康”将采用不同的品牌策略,独立发展。

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新中宏生物 新企业文化

匹配业务需求,提升组织效率。

在陈睿总的引导下,公司经理人就企业文化进行了分组讨论,形成了全新的企业文化。“用营养健康解决方案,提升国民健康素养”、“中国营养食品与健康服务的领军企业”成为中宏生物新的企业使命和愿景,而“阳光、创新、进取、协同”的核心价值观得到全体经理人的一致认同。

目标明确共谋落地战略

攻坚克难,共划未来。

到了Workshop环节,由CMO毛乐总主持,就 “中宏”、“可益康”品牌进行分组讨论2022年下半年及2023年的战略落地规划,结合业务情况,规划目标,制定行动策略及衡量指标,将公司战略进一步落到实处。紧接着,CFO尚杰总给在场经理人上了一场生动的财务培训课程,让每一个经理人深刻明白了每一个财务指标背后的商业逻辑。

中宏生物2022年战略沟通会议圆满落幕

最后,公司举办了经营业绩签约仪式,为战略研讨会议画下了圆满的句号。这次研讨会,有目标、有策略、有落地,统一了思想,明确了混改以后中宏生物未来5年的发展方向。

中宏生物2022年战略沟通会议圆满落幕

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