阳春四月，春光明媚。康美时代、完美、康恩贝、双迪、福瑞达5家直销企业召开了第一季度工作会议，总结复盘第一季度工作，细化部署下一阶段重点工作。
康美时代：
坚持”广药新康美，天下健康美”的战略定位不动摇
3月12日，康美时代（广东）发展有限公司2022年第一季度全国市场发展委常委扩大会议成功举办。会议采用线上直播的方式，突破空间的限制，让全国各地的伙伴都能参与到此次云会议中。会上，多位领导对当前社会环境以及康美的发展前景进行分析。
康美时代（广东）发展有限公司总经理 朱庆华
康美时代（广东）发展有限公司总经理朱庆华表示，未来将以“广药新康美，天下健康美”为战略定位，用世界500强国有企业的实力与品牌，为所有心怀梦想、坚定康美事业的平凡人，提供一个稳定长久的创业平台。
北大、清华“新营销总裁高级研修班”特邀授课导师胡远江在会上就2021年直销行业环境变化作出分析，从时代上、契机上、趋势上多个层面，对2022年“新康美”的发展前景展开研判。
康美时代（广东）发展有限公司营销副总叶兆红带来的六大年度经营策略，七大重要举措，大大提振市场的信心，给足拼搏的动力。
康美时代（广东）发展有限公司电商业务总监陈海心表示，在接下来的工作开展中，将带领大家通过专业的方法去引流，坚持做好引流渠道、变现方式，助力大家快人一步抓住多渠道流量红利，赢在起跑线上。
康美时代（广东）发展有限公司华北区总监张志强通过2022年市场激励计划，大大激发市场伙伴们的活力和信心。
完美：
31个分公司成绩获肯定，下一步继续聚焦市场与服务
4月7-9日，以“聚焦发展”为主题的2022年完美分公司第一季度工作会议在中山完美金鹰大厦召开。完美（中国）有限公司董事长古润金莅临会议，与业务、市场、财务、法务外事、人力资源、行政和完美教育等部门主管一起，认真听取了全国31个分公司的回顾与规划。
完美（中国）有限公司董事长古润金
完美（中国）有限公司董事长古润金认真听取了绩效分析与分公司的工作汇报并进行勉励，完美创业28年经历许多坎坷，每次遇到困难首先要对自己有信心，疫情勉强要做好自己，才能履行责任。
董事长特别助理兼市场中心总经理张旭辉强调要以谦虚谨慎的实事求是态度，吐故纳新，总结经验，相互启发，不仅要以平和的心态积极配合疫情态势下各地的防疫举措，而且应当直面物流受“封控”影响的突发变化，未雨绸缪地做好物流与商品配送安排，为市场发展勤勉服务，迎接完美30周年的美好未来，走好“二次创业”的新征程。
副总裁兼业务中心总经理宋国纲在分析第一季度各绩效目标时，充分肯定了各分公司与经销商以积极心态、稳妥调整和周到服务，有力支撑着服务中心的销售服务与存货保障。
常务副总裁兼行政中心总经理赵建红、副总裁兼财务中心总经理彭志红在肯定分公司第一季度工作时表示，坚决支持市场一线在特殊时期的业务暨服务举措。
康恩贝：
一季度实现开门红，净利润已接近同期历史高点
4月13日，康恩贝一季度工作会议在康恩贝中心举行。康恩贝股份领导班子成员、各职能部门负责人及各成员企业经营班子成员、各基层党组织书记等百余人通过线上线下相结合的形式参加了本次会议。
康恩贝副总裁谌明
康恩贝副总裁谌明作一季度财务分析报告，以详实的数据分析了公司的经营业绩、经营质量，并对公司大品牌大品种、各经营单元的运营情况作专项分析。非处方药事业部、健康消费品事业部、中药植物药事业部、化学药事业部相关负责人交流了各单位一季度工作总结、工作分析和二季度重点工作计划等。
对于下一步工作安排，党委委员、总裁罗国良表示，今年开年以来，公司把握“稳”与“进”两条主线，做好疫情防控的同时，加快改革发展、创新发展，深入推进混改落地，持续抓好两大工程，推动管理提质增效，一季度实现开门红。他指出，下一步要积极应对行业政策与外部环境的变化，重点做好6项工作。
党委书记应春晓布置党建纪检及相关重点工作，对前一阶段康恩贝党建工作进行了回顾，并布置了下一阶段八项重点工作，全企一体、双融共促，扎实推进党建工作提质增效。
康恩贝董事长胡季强对一季度取得的工作成绩予以充分肯定，对公司全体员工一季度的辛勤努力表示感谢。胡季强提出，二季度工作要全力实现“时间过半、任务过半”的目标，并对重点工作部署。
值得注意的是，4月6日晚，康恩贝（SH.600572）发布2022年第一季度业绩预增公告。公告显示，公司预计2022年第一季度归属于上市公司股东的净利润增加4,816万元至5,716万元，同比增长100%至120%；扣非后归母净利润预计增长50%至65%。
据了解，康恩贝一季度业绩预增主要是公司主营业务收入增长带来的利润增加。结合康恩贝年初发布的2021年度业绩预增公告，从今年一季度同比数据和环比去年四季度来看，公司经过过去两年的调整，已基本消化多重不利因素的影响，主营业务企稳回升，今年一季度的扣非后归母净利润预计为1.85亿元至2亿元，已接近康恩贝同期历史高点。
双迪：
表彰先进，全力冲刺全年目标
4月24日，双迪迎来了"双迪股份2022年一季度工作总结会"。全员一起回顾一季度经营情况，并对照全年目标任务，一起凝人心、强信心、树决心，全力冲刺全年目标。
双迪董事长刘洪
总结会上，双迪董事长刘洪结合内外部形势对公司一季度整体工作进行了简要总结，对全年目标任务和举措进行了再部署，提出了“借势、整合、守成、创新”的八字要求，鼓励大家克服困难，迎接挑战，紧紧围绕全年目标，以20字执行力要诀，不断鞭策自己的工作，用行动和业绩书写奋进的2022。
会上，营销、新事业、供应链、研究院相关负责人对各版块工作进行了总结和计划，公司还对疫情期间敬业奉献的双迪家人进行了表彰。
福瑞达：
一季度实现同比增长，两大主力品牌顺利完成既定目标
4月15日下午，明仁福瑞达组织召开2022年度第一季度工作会议。会上，分管副总与各部门负责人分别汇报了2022年度第一季度工作完成情况，面临的问题和下一步工作安排。随后，明仁福瑞达总经理贾美春对各项重点工作进行了点评。他强调，各部门要正确认识发展形势，发挥主观能动性，以“上山虎”的拼劲谋发展，以“开山虎”的闯劲拓市场。
会上，贾美春就下一步工作提出4个具体部署：
1.要坚定信心，真抓实干，聚焦药品主业开创高质量发展新局面的发展战略，确保上半年收入、利润任务指标双过半。
2.要以降本增效为突破口，创新管理模式和分配机制，切实提高员工干事创业的积极性和主动性。
3.要优化年度预算，稳字当头，精准投入，确保公司现金流的健康和稳定。
4.要防范风险，尤其是安全生产和疫情防控，切实筑牢底线意识，确保安全万无一失。
另外，4月22日下午，福瑞达生物股份召开2022年一季度经营分析会，各事业部、生产基地及职能部门负责人就一季度工作完成情况、存在问题、改进措施、二季度工作计划等进行专题汇报。涵盖财务、销售、研发、生产、采购、人力资源管理等方方面面：
从财务数据来看，一季度营业收入和利润均实现同比增长，尤其是颐莲、瑷尔博士两大主力品牌，增长较快，顺利完成既定目标。生产基地在严格落实疫情防控措施的前提下，稳定生产一线人员，积极开展生产经营，共计生产产品4070万支，同比实现大幅增长。与此同时，各品牌持续推进“4+N”品牌发展战略落地，加大品牌塑造力度......
“我们召开经营分析会的主要目的是找问题、找方法。”福瑞达生物股份总经理高春明在会议上指出，针对企业过去“强干弱支”的情况，今年的一项重要任务就是发挥职能部门的功能，提升企业管理水平。以推进精益化管理为目标，持续深入开展“抓管理、促落实”相关工作。
高春明还就研发、人力资源管理、品质管理、生产安全管理、落实防疫政策等具体工作提出要求。
虽然当下疫情形势依然严峻，但从这几家企业的一季度表现来看：总体向好。企业内部通过不断调整方向和员工心态，练内功，抓发展，铆足了劲儿，不放松。相信待疫情好转之时，定能势如破竹！
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