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京东的迫不及待

(原标题:京东的迫不及待)

正如京东新晋CEO徐雷在朋友圈说的那样,京东人早就憋了一口气。这句话的背后,其实更多地投射出来的是,京东的某些迫不及待。迫不及待地证明自己,迫不及待地挣脱过去的种种压力,无论是这种压力是来自于外部的,还是内部的。有些时候,憋着一口气,其实是好的,这一口气可以让我们勇毅前行,而一旦这口气不在了,或许就是失去了发展的后劲。

不得不说,京东可以在竞争激烈的电商行业里胜出,可以在互联网时代占有自己的一席之地,多多少少是有着自己的独特之处的。无论是自建物流,抑或是自建仓,我们都可以非常明显地看出,京东选择的是一个与其他的电商平台并不太一样的发展道路。正是这样一种发展道路,成就了京东,同样让我们看到了在主流的电商发展模式之外的「第二条曲线」。

然而,正是这样一条与众不同的发展路线,其实让京东在前行的道路上,要比其他的玩家走得更加艰苦。或许,这是京东人之所以会憋着一口气的关键原因。同徐雷对于这口气的看法不同的是,我认为,正是源于这样一种不服输的心理,正是源于自身对于电商的特殊理解,才让京东跳出了传统的电商发展模式,找到了一条与众不同的发展模式,并且真正成就了京东。

因此,当成就传统电商的土壤开始一点一点的枯萎的时候,我们看到的是,京东所选择的那样一种艰难的发展模式,开始越来越多的表现出自身坚实的发展后劲。于是,京东开始迫不及待地想要证明自己,证明自己的与众不同,证明自己的模式优越。这是可以理解的,但是,却并不是一定要做的。

纵然是京东不去迫不及待地证明,时间也会向外界证明京东,证明它的独特性,证明它的正确性。单单看看京东的发展,我们就可以看出这样一种发展态势。无论是资本市场对于京东的青睐,抑或是京东本身在电商行业的地位,我们都可以非常明显地感受到京东本身的独特性。

所以,当京东迫不及待地想要像外界证明自己的时候,非但无法像外界证明自己,甚至还会被外界抓住把柄。我们现在所看到的有关京东的质疑,正是这种现象的直接体现。相对于徐雷在朋友圈里的大声疾呼,我更加愿意看到,京东用自身的实际行动来展示自身的优越性,来展示它的与众不同以及它的「不负每一份热爱」。

特别是在现在这样一个特殊的时候,京东更加应该选择这样的一种处理的方式。事实上,在这样一个严峻的时刻,我们看到了许许多多像京东这样的「逆行者」的身影。无论是美团,还是拼多多,抑或是叮咚买菜,他们都在用自己的实际行动证明着自己。美团用智能机器人进行配送,多多买菜则是承担起了打通最后一公里的任务,无论是哪一种方式,我们都可以非常明显地感受到它们正在用不同的方式为特殊时期的人们服务着。

其实,京东完全可以选择这样一种方式,将这样一个非常时刻看成是一个全新的练兵场,而不是一个证明自我的舞台。因为一旦你在这样一个全新的练兵场上受到了人们的青睐,那么,这个练兵场,其实完全可以变成一个证明自我的舞台的。

而真正导致京东之所以会有如此的反应和做法的最为根本的原因就在于,它的某种迫不及待。这或许是和徐雷的性格有关,他习惯了相对直白的表达方式,这或许和京东本身长期被误解有关,它长期以来被其他的竞争对手所打压,这或许和京东本身的发展模式有关,它始终都是敢打敢拼。然而,相对于这样一种略带激情的表达和证明自我的方式,人们或许更加期望看到的是,京东以一种更加理性的方式来表达自己,来证明自己。

当然,京东或许不需要证明自己。无论是在今天,抑或是在明天,京东都是中国电商行业,乃至互联网行业当中不可或缺的一份子。无论是它基于自身核心业务的生态体系的打造,抑或是京东冠名春晚,我们都可以非常明显地感受到,京东业已成为了中国互联网行业,乃至电商行业不可或缺的一股力量。

不过,透过京东的这样一种迫不及待,我们的确应该看到的是,京东本身的的确确与其他的电商平台有着某种不同,我们的确应该看到的是,京东本身早已不是外界所理解的那个样子,我们的确应该看到的是,京东这些年以来对于自身生态链的打造是多么地深入和完善。

面对突如其来的突发情况,京东表现出来的是某种迫不及待,它迫不及待地想要证明自己,它迫不及待地想要展示自己,它迫不及待地想要和用户站在一起。这是由京东本身的特质所决定的,这是由京东这家企业的灵魂决定的。然而,当京东想要迫不及待想要证明自己,展示自己的时候,其实,它并不需要证明自己和展示自己。因为京东早已不是它自己所认为的那个京东,而是成为了「不负每一份热爱」的集散地。

作者:孟永辉,资深撰稿人,专栏作家,特约评论员,行业研究专家,战略咨询顾问。每日一文,长期专注行业研究,提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享,转载请保留作者版权信息,违者必究。

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