中国的老年红利已经来临，到今年底，我国60岁以上老年人口将增加到2.55亿人左右，占总人口比重提升到17.8%左右；而1960至1969年出生人口2.365亿人。两者相加接近5个亿的老年人，而人口老龄化使老年产业受益，以每位老人每年消费1万元计算，产业市场规模超过5万亿。
据统计显示，中国慢性病发病人数约3亿，我国体检人群其中主要慢性病的流行情况结果，数据震撼人心，健康形势严峻令人深思。全国体检人群罹患的主要慢性病为：高血压病（94.24‰）、脂肪肝（62.78‰）、血脂异常（38.64‰）、糖尿病（34.02‰）慢性胃炎或胃溃疡（29.27‰）。
2020年“健康中国”带来的大健康产业市场规模有望达到10万亿元；2030年将超过16万亿，是目前市场规模的3倍。未来十年是我们大健康产业的黄金十年。大家切勿起个大早，赶个晚集？
虽然行业屡受抨击，但是我们也不应妄自菲薄，大健康服务产业如此之大，我们只是在某个时间节点上用到了不合规范的一些工具，如会销，但是我们迟早能过掉眼前这个坎，虽然艰难痛苦，但，显然我们很快就熬过了最艰难的2019-2022三年，最终的成功一定属于主动融入大健康产业的我们以及大家。
2023年
迎来健康产业黄金10年
需砥砺前行而非急着转行
首先，现在很多行业都很困难，遇到这样的瓶颈，也不全是行业的问题。其次，保健养生产品暴利、夸大等在一个真正成熟的行业所不可能发生的事情。如果不从这里找原因，你就是抛弃原有行业去转行，还用这种暴利思维、欺骗思维、逃税漏税思维，就是转行了，一样你还是无事可成。
再次，转行穷三年。转行是一件风险很大的事情，第一是你要重新去学习、适应新行业的游戏规则；第二，转行象征着原有积累多年的客户资源已经没有意义，资源要清零，重新开始。
所以
你转行到一个你不熟悉的行业
成功的几率有多高？想想就好了！
其实，我们需要的是转型，不是转行，当然，行业虽然前景美好，如何我们不与时俱进，那也是末路一条。因此在困难面前，我们要一日三省吾身，行业的转型，在内，需要澄净我们的发心，涉老产业，要求从业者血管内流淌着道德的血液；在外，需要给这种业态的探索与培育，一种相对的包容。
同时，我们要认清我们自己的独有优势，认清那个能继续在大健康产业生存的独特优势，并把这个独有优势持续发挥。
第一，从保健养生行业中走出来的销售人员和素养，他们有着自己独有的营销优势，记住这不是所谓模式的优势，而是团队形成的多年“服务优势”。
第二，我们有着庞大的、精准的顾客数据库，这个数据库，应该说是非常有价值的，因为它直击每一个终端消费者，直击每一个家庭，并且有着相当的黏性和信任度，这是非常有价值的。
第三，我们有一批很专业的培训、营销团队、活动组织者等一批很专业的人员，在整个营销过程中的产品设计、销售设计、流程打造等方面都是极其有经验的，而且很专业，这些能力放到其他任何一个行业都不会落伍。
另外，保健养生行业从业者，之所以强，说到底强在服务，我们比其他人更加了解我们的顾客，了解他们的喜怒哀乐，了解他们的衣食住行，了解他们的吃喝拉撒，了解他们的情感世界，了解他们的物质需求！
比如，养生指南服务，行业危机时刻，不受影响，阳光、合规、合法，可积累，可持续，可传承。
免费赠阅和有奖订阅，高、低端的客户都会进来，不仅保证了质量，还保证了数量……好处太多，不言而喻。
行业严打，是为了让行业更正规，更长远的健康发展，让和团队提供更优质的产品，更全面的服务，近20多种产品，资质齐全，口感好，复购率高，顾客反馈好。
只有做正规安全的长线的养生指南服务项目，才是长治久安，稳定盈利的根本。真正盈利是靠平台文化，靠品质，靠口碑，靠客户积累，形成迭代，进入复利循环，把自己的前途掌握在自己手里！
其实这些就够了，有这些之后，我们能沉下心来做服务，胜利一定属于我们，2020-2030，健康产业的黄金十年一定属于我们！
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