近期,部分外资直销企业陆续披露了2023年一季度财报,继USANA优莎娜和康宝莱之后,如新在5月5日也公布了一季度财报,同样不尽如人意。
如新2023年一季度的收入为4.815亿美元,而去年同期为6.049亿美元,客户数量也比2022年第一季度下降了18%。
究其原因,如新临时首席财务官詹姆斯·托马斯表示:“全球宏观环境充满挑战,但我们依然坚持自己2023年战略方向,全年业务也将会逐步实现连续性地改善。”
“如新2025战略”无疑是业绩增长计划里面的重中之重。“2025战略是业绩增长的关键计划。”詹姆斯·托马斯说道,“一季度我们在重组上的费用达到了980万美元,我们也将继续投资以支持2025战略的执行,同时管理好我们的成本结构。”
在业界普遍看好的2023年,从已经披露的一季度财报来看,可以说高开低走。当然也不乏增长接近10%的企业,横向对比不难发现其中一些原因。
首先,先承其重,后戴王冠;大多数直销企业的中国区业绩比重都很非常大,经历过“权健”事件之后,直销在中国,方方面面都被放在显微镜下审视,从大家都羡慕嫉妒恨地看着你,变成了前所未有的恶评。
企业其实也都扛着重压,都怕触碰底线,在四月底举行的助力《直销管理条例》修订研讨活动上,企业纷纷就直销管理条例修订、市场监管环境、企业转型创新、助力乡村振兴等方面,提出了自身的思考和意见建议。不难看出企业难受的状态和真实的需求。
2023年开年,企业依然没有摆脱压力的阴影,很多企业都在寻求转型方式和方法,尽量绕开雷区,在这样的转折点,业绩延续下滑也就不难理解了。想戴上那一顶业绩的王冠,得先能承受得住这份压力的重量。
其次,适合自己的,才是最好的;说到转型,无论是如新的“2025战略”还是玫琳凯的“依赖线上”,大家都在摸索一条自己的路,换句直白话说:业绩属于有“心机”的企业,在大家都在转型的时候,率先找到最适合自己的通路,抓得准了,才能做得好。现阶段,依然在探索和布局的过程当中,期盼业绩走高自然也就为时尚早。
近期,「天午刊」也接收到了一些大型快消食品企业重资进军保健食品行业的消息,无论是雀巢从2022年以来的一系列健康布局,还是近期日本麒麟以收购+继续投资的方式发力保健食品领域,都说明了保健食品的空间依旧很大,只有选择真正适合自己的才能收到最好的效果。
最近在抖音平台非常火FANCL综合营养包,就是麒麟旗下的产品,以快消见长的麒麟在保健品领域也将自己的特点发挥到了极致。这就是最好的例子。多数直销企业似乎还没有找到一条真正适合自己的路。
2023年确实是一个发力之年,疫情之后,我们再一次站在了营养健康市场发展的关键路口,随着消费者对营养健康产品有了更现实、更高质量的期待,企业想实现突破,需要挖掘的是基于自身基因而打造的新通路,寄望依靠老办法就能轻松翻身并不现实。
对于第二季度,如新对自己的收入预估为4.85亿至5.25亿美元,这也可以看出,对于自身战略的自信和坚持,业绩完全是有逐步提升和增长的空间的,还是那两句话:顶得住现实的压力,尽快找到适合自身企业基因的办法,2023依旧值得期待。
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