小吴就是一个散户，市场有系统性投资机会的时候跟着中小投资者一起赚钱，市场发生系统性风险时一起亏损，甚至亏得比别人更多。
“创业这种事儿，真不是一般人可以干的，不仅需要资金、人脉，更需要创业者格局和境界的提升，没有一定的人生阅历，可能大部分年轻人创业都注定了不会成功的。”坐在证券时报记者面前的90后小吴谈起自己接近两年的创业经历，满是惆怅和无奈。创业两年多，小吴最深的感受是，创业成功与否，除了项目和资源、资金，其实更主要的是看创业者的整体格局、境界。很多时候，创业者、创业团队对人性的理解和格局观，以及抗挫折的能力，决定了创业能否成功。
小吴毕业于国外一所名牌大学的金融专业，3年前他回国后，依靠炒房赚取了人生的第一桶金，恰逢互联网和移动互联网风起云涌，小吴每天看的是某某企业融资几千万，朋友间聚会时，谈论的话题主要是创业、商业模式、盈利路径、客户黏性，等等，在咖啡馆、茶馆、 餐厅，似乎到处都是创业者在谈新的互联网商业模式，每个人看起来都似乎雄心勃勃。不少年轻人认为，在这个创业的时代，如果不创业，就对不起这个时代。这波创业潮和上个世纪90年代初的创业风潮极其相似，上一波创业潮不少人成功了，这波创业潮如果不抓住这难得的机会，这辈子很可能就与创业成功者失之交臂了。所有这些点点滴滴，都在小吴心里掀起了创业的冲动和激情，和几个大学的小伙伴们一商量，小吴也决定创业了。
说干就干，小吴干起了自己最感兴趣的资产管理行业，他一直对股票投资都比较感兴趣，小吴想做一家属于自己的私募，一方面，当时股票市场行情极好，小吴向抓住这难得的市场机会；另一方面，小吴觉得中国的有钱人足够多，尤其是在房地产市场发财了很多企业主 ，他们的钱需要寻找出路，而证券市场恰好是一个极好的出口。不过，做阳光私募比较难，小吴向先从熟人理财开始。股票操作方面，主要是他做投资决策，其他小伙伴们去拉资金。在创业前，小吴觉得创业做私募拉资金应该是一件比较顺利的事情，但出乎小吴意料之外的是，等到创业开始之后去拉资金，原来答应好的一些客户，都直接推脱掉或表示要延迟，这让小吴感觉受到了欺骗。而创业之后一年内，小吴除了拉到亲戚朋友的五六十万资金，始终没能拉到超过百万的资金，而小吴和小伙伴们的自由资金，原本是期待通过股市上涨获取一笔公司的运营费和员工的工资，但今年A股市场的大跌，让小吴此前的收益全部回吐，而且还亏掉了20%左右。创业近两年，小吴始终算得上是小打小闹，此前从股市上赚的钱主要用于公司基础性的运营话费之外，其他就所剩无几了。这次股灾一亏损，小吴的公司到下个月工资发放都成问题了。
“如果还拉不到大一点的资金的话，我可能就要用房子做抵押，来给员工发工资了。”小吴说，以前看见别人做私募风风光光，以为这个行业好做，自己做了两年左右的时间后，小吴发觉私募行业只是外表看起来风光，其实做起来难上加难。对于一家私募机构来说，业绩肯定是第一位的，以前自己做股票投资的时候，无论赚还是亏，都是自己的钱，心理压力就不会那么大。但管理亲戚朋友的钱后，小吴的心理很容易失衡，患得患失的心理特别严重，总担心业绩做不好后让老客户流失，新客户也吸引不过来。同时，公司如果做不大，就招不到优秀的投资经理，小吴基本上只能靠自己的能力去找股票，无论是投资策略的判断，还是个股的选择，小吴都无法跟大一点的私募机构相比，很多时候，小吴只能通过熟悉的一些私募或投资界人士，打听别人的投资策略。从根本上说，无论是加减仓的投资策略，还是个股的精选，小吴很多时候都只能听消息来做出决策，而自己内心并没有一个想透的逻辑判断，以这样的方式去做投资，结局可想而知。简单点说，小吴就是一个散户，市场有系统性投资机会的时候跟着中小投资者一起赚钱，市场发生系统性风险时一起亏损，甚至亏得比别人更多。
更让小吴烦心的是，以前小吴没有带团队的经验，现在开始创业了，就意味着自己要带一个团队，公司的产品设计、运行、营销策略等多方面的工作，小吴都不大懂。而如何激发团队中每一个人的斗志，让大家全心全力去为团队目标的实现而努力，这就小吴提出了很高的管理能力上的要求。很多时候，管理者需要包容心、宽容度，而且需要了解人性，懂得激发每一个团队成员的积极性，从而有序地实现团队目标，但这些小吴都没有积累，所以做起来就特别累。
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